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Arbeitsleistung: Ein hoher IQ allein reicht nicht

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Arbeitsleistung: Ein hoher IQ allein reicht nicht

08.03.2011, 09:36 Uhr | FTD, Sabine Meinert

Ein "Superhirn" muss nicht immer die beste Arbeit abliefern. (Foto: imago)

Die passenden Spezialisten zu engagieren, ist für Unternehmen wichtiger denn je. Doch wie wählt man sie aus? Menschen mit einem höheren Intelligenzquotienten sind nicht zwingend die mit den besseren Leistungen am Arbeitsplatz, sagt eine Studie.

Vorbildung entscheidend für Karrierenverlauf

Forscher der Rotterdam School of Management (RSM) an der Erasmus University lassen zumindest daran zweifeln, dass sich hinter einem hohen IQ auch immer ein Mitarbeiter mit großem Leistungspotenzial verbirgt. Vielmehr stellten Eliza Byington und Will Felps fest, dass viel mehr die Vorbildung entscheidend für den Karrierenverlauf ist. Demnach tragen bereits die Auswahltests an Schulen oder Aufnahmetests an Universitäten wesentlich dazu bei, dass "klügere" Teilnehmer privilegiert werden und eine aussichtsreichere Bildung bekommen.

Menschen mit hohem IQ haben bessere Bildung

Der RSM-Studie zufolge hat das enormen Einfluss auf den persönlichen Erfolg und den beruflichen Weg. IQ-Schwächeren werde dagegen manche Entwicklung und mancher Karriereweg verwehrt, so Byington und Felps.

Psychologische Forschungen zeigen: Für die individuellen Fähigkeiten zu guten Leistungen sind auch andere Faktoren entscheidend, zum Beispiel

engagierte und erfahrene Lehrer
Kurse, in denen kritisches Denkvermögen gefördert wird
Universitäten, die zusätzliche Möglichkeiten zu studienbegleitenden Berufstrainings und Praktika bieten
ein Umfeld von hoch motivierten Menschen mit ähnlichen Interessen

Wo diese Faktoren zusammentreffen, steigen auch die Chancen für Menschen mit geringerem IQ, zu denen mit den besten Leistungen am Arbeitsplatz zu gehören. Der Studie zufolge bekommen jedoch mit hoher Wahrscheinlichkeit nur jene Zugang zu diesen Ressourcen, die bereits in IQ-Tests außerordentlich gut abgeschnitten haben. Denn bei vielen Aufnahme- und Auswahltests wird auch der Intelligenzquotient ermittelt, darunter zum Beispiel auch beim GMAT, den viele englischsprachige Universitäten abfordern.

IQ-Tests sortieren vor

Diese Intelligenztests, obwohl nicht als solche ausgewiesen, bestimmen überall in Westeuropa und Nordamerika die Chancen mit, so die Studien-Autoren. Das betreffe sowohl die Schullaufbahn wie die universitäre Bildung. So werde beispielsweise in den Niederlanden bei elfjährigen Schülern der so genannte Citro-Test durchgeführt. Er soll helfen zu entscheiden, ob Schüler eine Berufsausbildung oder ein Hochschulstudium absolvieren sollten.

Die Folge: Auf Dauer wird die Kluft zwischen den Chancen und Leistungen von Menschen mit hohem und denen mit weniger hohem IQ größer. Hinzu kommt: Auch viele Unternehmen wählen über IQ-Tests ihre neuen Mitarbeiter aus. Begründet wird die Fokussierung auf dieses Mittel oft mit der bisher vertretenen Meinung, ein hoher IQ stünde auch für gute Leistung.

Beziehung zwischen IQ und Leistung manchmal negativ

Byington und Felps verweisen jedoch darauf, dass die bisherige Forschung durch neue Untersuchungen aus China und dem Nahen Osten korrigiert wird. Demnach ist die Beziehung zwischen IQ und Leistung nicht zwingend - und manchmal sogar negativ.

Jobbewerber aus dem Ausland einschätzen

Im Zuge der Globalisierung stehen Personalverantwortliche inzwischen aber häufig vor der Aufgabe, auch Bewerbungen von Kandidaten aus anderen Teilen der Welt zu prüfen. HR-Manager müssten sich die Frage stellen, welche Bildungswege beispielsweise ein Bewerber aus einem Schwellenland nutzen konnte, empfehlen die Studien-Autoren.

Der Rat der Experten: Unternehmer sollten sich über das Bildungssystem in den Herkunftsländern informieren, vor allem wer dazu Zugang habe. Die individuelle Prüfung sollte beleuchten, wie gut Lehrpersonal oder Betreuer des Kandidaten an der jeweiligen Bildungseinrichtung waren. Mindestens genauso wichtig ist nach Meinung der RSM-Forscher, ob der Bewerber in einem motivierenden Umfeld gearbeitet hat und ob er viel Zeit in Aus- und Weiterbildung oder in berufsspezifisches Training investiert hat. Damit am Ende der Bewerberauswahl tatsächlich der geeignete Kandidat mit dem höchsten Leistungspotenzial ausgewählt wird und nicht ein Minderleister mit relativ hohem IQ.

Mehr Informationen unter: www.rsm.nl

Quelle: Financial Times Deutschland

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